لوحة إمكانية الوصول

اكتب للبحث في الصفحات...

للتنقل لتحديدEsc ليغلق
almarai white logo
Top Design Top Design 2

الاستدامة في المراعي

إنتاج منتجات مسؤولة

Right Parallax Box
Right Parallax Box 2
Bottom Decor Bottom Decor Background Pattern

الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد

يستند نهج شركة المراعي في عمليات التوريد إلى معايير أخلاقية راسخة، نظرًا لضخامة سلاسل الإمداد لديها وتنوعها واتساع نطاقها الجغرافي، حيث تتعامل الشركة مع شبكة واسعة من المنتجين الزراعيين وموردي مواد التعبئة والتغليف ومُقدمي الخدمات الذين يعملون في مناطق متعددة تخضع لمعايير قانونية واجتماعية وبيئية متفاوتة. ولا شك أن المنهجية المُتبعة في توريد السلع والخدمات وإنتاجها تؤثر بشكل مباشر على الأفراد والمجتمعات وسلامة سلسلة القيمة للشركة.

الأهمية

من منظور اجتماعي وبيئي، تتطلب الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد اهتمامًا مستمرًا بظروف العمل وحقوق الإنسان والصحة والسلامة المهنية والمعاملة العادلة للعمال، فضلًا عن الأداء البيئي في عمليات الإنتاج الأولية، وتكتسب هذه الاعتبارات أهمية خاصة في سلاسل الإمداد المعقدة أو ذات المستويات الأدنى، حيث يكون الإشراف أكثر تحديًا. وتحرص الشركة على التصدي للمخاطر ذات الصلة من خلال إجراءات العناية الواجبة والالتزام بالشفافية والمشاركة الفعالة التي تتجاوز نطاق عملياتها. تؤثر الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد تأثيرًا واضحًا على الأعمال، إذ تُسهم ممارسات التوريد القوية في تعزيز موثوقية الموردين وحماية الثقة في العلامة التجارية وتوطيد العلاقات طويلة المدى مع العملاء والجهات التنظيمية وغيرهم من الأطراف ذات العلاقة.

نهجُنا

يستند نهج الشركة في ممارسات التوريد الأخلاقية إلى سياسة التوريد الأخلاقي ومدونة قواعد سلوك الموردين؛ وهما الوثيقتان اللتان تُحددان توقعات واضحة للموردين والوكلاء والمتعاقدين من الباطن على امتداد سلسلة القيمة. وتُحدد هذه الأطر المعايير التي تتوقع الشركة الالتزام بها في مجالات عدة منها: نزاهة الأعمال والمعاملة العادلة للعمال وحقوق العمل وحقوق الإنسان والصحة والسلامة المهنية والامتثال البيئي ومكافحة الفساد، وتحظر ممارسات مثل عمالة الأطفال والعمل القسري والتمييز والرشوة، وتُلزم الموردين بالامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية المعمول بها في الولايات القضائية التي يعملون فيها أو تجاوزها.

العناية الواجبة للموردين

تعد الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد جزءًا لا يتجزأ من عمليات إدارة سلسلة الإمداد في الشركة، حيث تتولى إدارة سلسلة الإمداد مسؤولية التواصل مع الموردين وعمليات التأهيل وضمان الالتزام المستمر، مدعومةً باستبيانات الموردين المرتكزة على معايير السياسات البيئية والاجتماعية والحوكمة وإجراءات مراجعة الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد. وقد صُممت هذه الآليات لتقييم أداء الموردين وفقًا لمعايير السياسات البيئية والاجتماعية والحوكمة، وتحديد المجالات التي تتطلب إجراءات تصحيحية أو مراقبة دقيقة، وقد تمت مراجعة سياسة الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد خلال العام بهدف تعزيز نزاهة سلسلة الإمداد من خلال تشديد التزامات الموردين وفرض ضوابط أكثر صرامة تجاه الأضرار البيئية.

تحرص الشركة على دمج الرقابة على الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد ضمن هياكل الحوكمة وإدارة المخاطر واسعة النطاق، وتتحمل الإدارة العليا مسؤولية الالتزام بسياسة الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد ومدونة قواعد السلوك، وتُطبق إجراءات ضمان التزام الموردين، ومنها عمليات التدقيق والتحقق من متطلبات الحصول الاعتماد حسب الاقتضاء، للتحقق من امتثالهم وضمان تطبيق معايير موحدة على مستوى قاعدة الموردين بالكامل. وعلاوة على ذلك، تهدف منهجية الشركة إلى تعزيز الالتزام بالمعايير الدولية المعترف بها وأنظمة الاعتماد ذات الصلة بجودة الموردين ونزاهتهم، بما يسهم في إرساء أساس مشترك للتوقعات وتعزيز التحسين المستمر على مستوى سلسلة الإمداد بالكامل.

أبرز التطورات

ركزت الشركة خلال العام على تعزيز مستوى إشراك الموردين، ودمج الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد بشكل أكثر اتساقًا ضمن كافة أنشطة المشتريات.

يوم الموردين في شركة المراعي

نظمت الشركة فعالية "يوم الموردين" على مستوى المجموعة، بهدف مواءمة التوقعات بشأن المتطلبات المتعلقة بمعايير العمل وحقوق الإنسان والامتثال البيئي وقواعد السلوك المهني المسؤول، وذلك بموجب سياسة الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد ومدونة قواعد سلوك الموردين. وقد حضر هذه الفعالية 332 موردًا، منهم 171 موردًا محليًا و161 موردًا دوليًا، لتشكل بذلك منصةً لتوضيح التوقعات وتعزيز ممارسات الأعمال المسؤولة والتأكيد على أهمية الامتثال عبر مختلف فئات الموردين والمناطق الجغرافية.

دمج الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد

فضلًا عن إشراك الموردين، بدأ دمج الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد بشكل أكثر منهجية في عمليات المشتريات، وشمل ذلك إدراج متطلبات التوريد الأخلاقي في نماذج تأهيل الموردين والالتزامات التعاقدية، بالإضافة إلى توحيد صياغة الخطابات المؤسسية المتعلقة بالمعايير الأخلاقية في جميع المراسلات مع الموردين. وعلاوة على ذلك، واصلت فرق ضمان جودة الموردين إجراء عمليات التدقيق على مدار العام، وتركز هذه العمليات حاليًا على متطلبات الجودة وسلامة الغذاء، ويجري العمل حاليًا على وضع خطط تدقيق وتقييم للاستدامة والممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد تمهيدًا لإدراجها في الدورة القادمة لأهداف الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد.

تنمية المورِّدين

واصلت فرق المشتريات أيضًا مبادرات تنمية المورِّدين المستهدفة، بما في ذلك العمل مع مورِّدين مختارين لتعزيز برامج الاستدامة وقدرات إعداد التقارير لديهم، إذ تعكس هذه الإجراءات نهجًا مبكرًا لكنه مدروس لتفعيل الممارسات الأخلاقية، مع التركيز على تحديد التوقعات وتوعية المورِّدين والاستعداد الداخلي كأساس لآليات أكثر منهجية للرصد والتحقق بمرور الوقت.

التقدم نحو تحقيق الأهداف

Current Targets

Status

Target Icon

وضع آلية للممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد وخطة تدقيق شاملة بحلول عام 2025.

تم تحقيق الهدف خلال عام 2024.

مؤشرات الأداء:

2,608

موردًا تم إشراكهم.

89%

من حجم المشتريات تم التحقق من مطابقتها لمعايير الإنتاج المسؤول المعترف بها دولياً (النطاق: دول مجلس التعاون الخليجي).

61

موردًا جديدًا خضعوا للفحص وفقاً للمعايير الاجتماعية والبيئية.

للاطلاع على مجموعة البيانات الكاملة الخاصة بالممارسات الأخلاقية، يُرجى الرجوع إلى الرابط المخصص لذلك.