التوجّه الاستراتيجي والأداء

تُعد دول الخليج وعلى رأسها المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة ودولة الكويت من بين الدول الأعلى عالميًا في معدلات استهلاك الدواجن للفرد. وخلال العام، واصلت أسواق الدواجن ازدهارها في المنطقة، مدفوعةً بازدهار قطاع الدواجن -لا سيما في المملكة- إلى جانب ارتفاع الوعي الصحي والتوسّع في قطاع خدمات التموين.

اتجاهات السوق والتغيرات الديموغرافية:

شهد سوق الدواجن خلال عام 2025 نموًا زاهرًا بالرغم من شدة المنافسة؛ حيث انعكس ذلك في الضغوط الإضافية على التسعير وهوامش الربحية، نتيجة دخول جهات إنتاجية جديدة إلى السوق. ويعود هذا النمو بشكل أساسي إلى ارتفاع الاستهلاك المحلي، وتوسّع قطاع خدمات التموين، بالإضافة للدعم الحكومي الهادف إلى تعزيز الأمن الغذائي في المملكة. وتتركز جهود السوق بشكل أساسي في فئتي الدواجن الطازجة والمجمدة، مع تزايد توجّه المستهلكين لخيارات الدواجن الطازجة. حيث اتّسمت سلسلة إمداد الدواجن في المملكة بالاستقرار والتوسّع، مدفوعةً بالاستثمارات الكبيرة في رفع الطاقة الإنتاجية المحليّة لتحقيق أهداف الاكتفاء الذاتي واستمرار التوريد إلى السوق. وفي المقابل، لا تزال أسواق الدواجن في دول متعددة مثل الإمارات والكويت تشهد تقلبات معتمدة على الواردات فقط بالإضافة لارتفاع تكاليف الإنتاج. وبصورة عامة، واصل سوق الدواجن في دول مجلس التعاون الخليجي نموه الزاهر، وسط المنافسة الشديدة على الحصص السوقية باتّباع سياسات خفض الأسعار، ومع احتمالية حدوث فائض في المعروض نتيجة زيادة الإنتاج المحلي واستمرارية الاستيراد.

في إطار تعزيز فرص النمو خُصصت نحو 7 مليار X للتوسّع في إنتاج الدواجن والسعي لفتح آفاق واعدة للنمو في هذا القطاع ضمن خطة المراعي الاستثمارية البالغة 18 مليار X، ففي عام 2025 واصل قطاع الدواجن نموّه من حيث الحجم والإيرادات، مدعومًا بدخول جهود تشغيلية وتوسّعات جديدة خلال العام؛ مما مكّننا من معالجة أكثر من300 مليون طائر بنهاية العام؛ ويعتبر أعلى مستوى سُجّل حتى الآن.

تفصيل الاستثمارات الرئيسة:

يركز برنامج المراعي في التوسع في إنتاج الدواجن على تعزيز موقعها الريادي في المملكة ودول مجلس التعاون الخليجي. حيث شهد عام 2025 زيادة ملموسة في الطاقة الإنتاجية بزيادة كميات الطيور الداخلة في الإنتاج مع بدء تشغيل المزارع الجديدة في الجوهرة والبساتين خلال عام 2024 . وأسهم هذا التوسّع في نمو حجم المعالجة من 260 مليون طائر في العام السابق إلى أكثر من 300 مليون طائر خلال العام، على أن يدعم هذا النمو تشغيل مصنع معالجة آخر في موقع الجوهرة، والمقرر دخوله حيز التشغيل بنهاية العام.

وبنهاية عام 2025، ارتفعت القدرة اليومية للمعالجة من 950,000 طائر إلى أكثر من مليون طائر يوميًا. حيث يهدف مصنع المعالجة الجديد إلى رفع الطاقة الإنتاجية من 300 مليون طائر إلى 334 مليون طائر في 2026؛ مما يوفر أساسًا رصينًا لدعم النّمو المربح، مع الاستمرار في التقدم والسعي للهدف الاستراتيجي ومضاعفة الطاقة الإنتاجية للدواجن لتصل إلى 450 مليون طائر سنويًا بحلول عام 2028.

كما ستتيح المنشأة الجديدة في موقع الجوهرة معالجة أكثر من 8,000 طن من اللحوم سنويًا لإنتاج دواجن مجمدة ذات قيمة مضافة ، تستهدف المستهلكين الأفراد (B2C) وقطاع الأعمال (B2B)؛ لتشمل بذلك شريحة واسعة من المستهلكين الباحثين عن الحلول المريحة، إلى جانب قطاع خدمات التموين النامي في المملكة. وسنعمل كذلك على اقتناص الفرص الواعدة لتصدير المنتجات المجمدة إلى الأسواق العربية.

استجابةً للطلب المتزايد على المنتجات المبتكرة، واصلنا خلال عام 2025 توسيع محفظة منتجاتنا في قطاع الدواجن الطازجة لكلٍ من علامتي "اليوم" و"بشاير"، إلى جانب تعزيز حضورنا في فئة الدواجن ذات القيمة المضافة وإطلاق منتجات جديدة ومبتكرة وجاهزة للطهي.

المنتجات التي تم إطلاقها في عام 2025:

• مجموعة بشاير للدجاج الكامل المجمد.
• عبوة محكمة للدجاج الكامل مانعة للتسرّب.

• دجاج اليوم الجاهز للطهي (كووكلي ) بثلاث نكهات:

  • نكهة الزبدة.
  • نكهة الترياكي.
  • نكهة الباربيكيو.
• دجاج كامل متبّل بنكهة الفلفل والزبادي.

استمر تواصلنا مع المستهلكين عن طريقة حملاتنا التسويقية المدروسة ومبادراتنا الاستراتيجية؛ حيث أسهمت هذه الجهود في تعزيز حضورنا في السوق ورفع الوعي بجودة منتجاتنا وقيمتها الغذائية. حيث عززنا ظهور المنتجات بتقديمنا لعدة مبادرات لتعزيز حضور العلامة التجارية، والتي كان من أبرزها حملة "سارة" و"ماما سارة" الحائزة على عدة جوائز.

الجوائز التي حصل عليها قطاع الدواجن في عام 2025:

• أفضل حملة للسرد القصصي بالفيديو في مهرجان أثر السعودي للإبداع.
• تصنيف العلامة التجارية "اليوم" من قِبل "براند فاينانس السعودية 100" (تقرير عام 2025) كأسرع علامة تجارية نموًا من حيث القيمة في فئة الأغذية.

ينسجم قطاع الدواجن مع الركائز الاستراتيجية للاستدامة في المراعي، وأسهم بشكلٍ وثيق خلال عام 2025 في تحقيق مستهدفاتها. وضمن إطار الجودة الشامل والذي يغطي كافة عمليات الدواجن، نجري أكثر من 60,000 اختبار سنويًا لضمان التزام المنتجات الراسخ بمعايير الجودة والمعايير المعتمدة لسلامة الغذاء.

كما نلتزم بأعلى معايير العناية بالحيوان والأمن الحيوي، مع اهتمامنا البالغ بالتوريد المسؤول لأجود أنواع الأعلاف. حيث شهد العام بإطلاق حلول مبتكرة في مجال التغليف، شملت فيها عبوات مصنوعة من مادة البولي إيثيلين عالي الكثافة (HDPE)، والتي تعتبر إحدى أكثر المواد البلاستيكية قابلية لإعادة التدوير والأكثر كفاءة من حيث التكلفة، بالإضافة إلى استخدام أكياس محكمة الإغلاق وخالية من التسرّب في سوق دولة الإمارات العربية المتحدة؛ لتعزيز سلامة الغذاء.

وفي ظل كل هذه المساعي، واصلنا التركيز على إدارة المياه وتحسين استهلاكها في مختلف العمليات، إلى جانب التطوير المستمر لحلول الاستدامة في إدارة النفايات، والاستمرار في تنفيذ مبادرات الطاقة الشمسية ضمن جهود المراعي لمواجهة التغيرات المناخية.