التوجّه الاستراتيجي والأداء

1. تسريع الأعمال الأساسية

الاستفادة من نقاط القوة الرئيسة لتسريع النمو وتمكين التوسّع:

• الفئات الأساسية: الألبان، الأغذية، العصائر، المخبوزات، الدواجن.
• القنوات الأساسية: التجزئة التقليدية والحديثة.

2. التوسّع في الفئات

التوسّع في فئات واعدة متوائمة مع تطور تفضيلات المستهلك، لاستحداث مصادر نمو جديدة:

• تسريع النمو في قطاع المياه، اللحوم الحمراء، المأكولات البحرية، الآيس كريم، المخبوزات المجمدة، والدواجن المجمدة.
• توسيع نطاق الأعمال في فئات توائم سلوك المستهلك مثل الوجبات الخفيفة ومنتجات الاستهلاك السريع.

3. التوسع في قنوات البيع

تعزيز الحضور في أسرع القنوات نموًا لاستغلال فرص النمو الناشئة:

• خدمات الأغذية
• التجارة الإلكترونية

4. التوسع الجغرافي

تعزيز حضورنا في الأسواق ذات الأولوية حيث يمكن للمراعي الاستفادة من قدراتها لخلق القيمة وتمهيد فرص نمو مستقبلية واعدة:

• تعزيز الريادة في دول مجلس التعاون الخليجي.
• توسيع تغطية الفئات في أسواق مختارة من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
• تمهيد الدخول إلى أسواق استراتيجية مستقبلية عبر التصدير.